Kaufmännische Führung
Programm

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Das Commercial Leadership Program (CLP) ist ein zweijähriges Entwicklungsprogramm, das Absolventen eine breite Grundlage in den Fähigkeiten vermitteln soll, die sie benötigen, um in unseren kaufmännischen Funktionen Vertrieb, Marketing und Commercial Operations erfolgreich zu sein.   Sie werden in herausfordernde Rollen versetzt, um Fähigkeiten wie Führungsqualitäten, Verhandlungsführung, kritisches Denken und Eigeninitiative zu entwickeln. Sie arbeiten mit den besten und klügsten Köpfen in einem schnelllebigen Umfeld mit Führungskräften zusammen, die Ihre Entwicklung unterstützen, indem sie Ihnen die Verantwortung für geschäftskritische Aufgaben übertragen.

Was Sie erwartet

Beschreibung
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Drehungen

Während dieses zweijährigen Programms durchlaufen Sie drei Rotationen in unserem Unternehmen mit dem Potenzial, jeweils acht Monate lang an verschiedenen Standorten zu arbeiten.
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Gemeinschaft

Sie arbeiten mit einer Kohorte junger Fachkräfte zusammen und erhalten Mentoring von Führungskräften auf allen Ebenen des Unternehmens.

Während Ihrer Zeit bei CLP werden Sie auch mit Mitarbeitern in anderen Entwicklungsprogrammen in Kontakt kommen.
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Entwicklung

Wir glauben, dass die Vielfalt Ihrer Erfahrungen Ihr Lernen verbessern und es Ihnen ermöglichen wird, eine größere Wirkung zu erzielen.

Das Training basiert auf einem Lehrplan, der darauf ausgelegt ist, Ihre Vertriebs-, Marketing- und Führungskompetenzen in einer Mischung aus persönlichen und virtuellen Kursen neben Ihrem Rotationseinsatz zu entwickeln.
Das sagen unsere Teilnehmer
backy miller

#17

"Die Menge an Verantwortung und Vertrauen, die mir das Unternehmen entgegenbrachte, war fantastisch. Ein klares Verkaufsargument für die Rolle war für mich, wie "echt" sie war. Dies war keine "Einstiegs- oder Verwaltungsarbeit", es war eine echte Rolle, die mir eine viel erfüllendere Arbeit bot als andere Hochschulprogramme. Das Programm bot Rotationspositionen, die perfekt für mich waren, da ich mir nicht ganz sicher war, wo ich landen wollte, als ich anfing - dies ermöglichte mir genügend Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Unternehmens, um zu verstehen, wo ich in eine Festanstellung "absteigen" wollte. Die Rollen selbst waren genau so, wie sie sein würden, wenn ich ein fester Leiter mit Ausbildung, einem unterstützenden Team und sinnvoller Arbeit wäre."
Ryan T.

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