
Programme de leadership en gestion des opérations (OMLP)
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Des initiatives innovantes ne verraient jamais le jour sans une équipe brillante pour les mettre en œuvre. Le programme de leadership en gestion des opérations (OMLP) est un programme de deux ans conçu pour vous développer en tant que leader avant-gardiste capable de relever les défis des domaines des opérations, de la chaîne d’approvisionnement, de la qualité de la fabrication et de la santé et de la sécurité environnementales de GE Aerospace.

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Rotations
Dans le cadre de ce programme, vous travaillerez dans trois rotations différentes à travers l’entreprise, acquérant ainsi de l’expérience au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Les rotations les plus populaires sont les suivantes :
Les rotations les plus populaires sont les suivantes :
- Superviseur des opérations
- Lean Leader
- Ingénieur Fabrication/Procédés
- Planificateur de matériaux

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Communauté
Nous croyons que la diversité de GE Aerospace et au sein de la communauté que nous servons vous permet d’être vous-même au travail. Au cours des deux années, vous découvrirez de nombreux endroits et personnes qui se réuniront en tant que communauté, localement et virtuellement, pour offrir camaraderie et soutien tout au long de votre carrière chez GE Aerospace.

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Développement
En rejoignant OMLP, vous ne rejoignez pas seulement une entreprise ou un site, vous rejoignez toute une communauté de personnes qui se consacrent à votre développement personnel et professionnel. Ce programme est ancré dans l’histoire où, grâce à des missions stimulantes, des formations attrayantes et des informations fréquentes, nos dirigeants en début de carrière acquièrent les bases de la chaîne d’approvisionnement et du leadership.
Un sentiment de respect mutuel et de pleine conscience imprègne notre culture - en fait, c’est la clé de notre succès.
Ce que disent nos participants

#17
Au cours de l’obtention d’un diplôme en génie mécanique, il est facile de se demander si, après l’université, vous utiliserez les choses que vous apprenez à l’université. Voici un secret : personne ne connaît les problèmes spécifiques sur lesquels vous travaillerez dans 5, 10, 20 ans. Cependant, plus vous maîtriserez l’application du processus de résolution de problèmes, mieux vous serez équipé pour vous attaquer aux problèmes intimidants et complexes auxquels vous serez confronté dans le monde réel (par exemple, comment faire de GE Aerospace une entreprise à zéro émission nette de carbone d’ici 2050 ?). GE relève de grands défis, et nous avons besoin de personnes capables de s’appuyer et de s’attaquer à des problèmes complexes pour nous rejoindre dans la construction d’un monde qui fonctionne.
Matthieu L.

#17
« J’étais extrêmement nerveuse à l’idée de déménager seule dans une nouvelle ville. Je ne savais pas comment j’allais m’en sortir loin de chez moi et comment je pourrais me faire des amis. Il s’avère que lors de mon premier stage coopératif, je me suis fait des amis pour la vie dans les autres coopératives, et nous parlons encore de combien c’était amusant à ce jour. GE a mis en place un conseil dirigé par des coopératives où nous organisions des dîners-conférences, des événements sociaux, des événements de bénévolat, etc. et j’ai rencontré tout le monde lors de ces événements et je me suis éclaté même lorsque c’était un semestre de printemps avec beaucoup moins de coopératives qu’en été.
Allan S.

#17
« Les expériences les plus mémorables que j’ai vécues chez GE doivent être liées aux personnes que j’ai rencontrées dans les différents magasins et sites que j’ai visités. J’ai eu des sites où j’ai travaillé où j’avais l’impression d’être dans un environnement familial complet et dès mon premier jour, j’ai l’impression de faire déjà partie du groupe. J’en ai tellement que j’en ai rencontrés grâce à mes stages et à mon séjour dans le programme où nous suivons et établissons des liens étroits qui durent longtemps.
Aaron M.
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