Műveleti menedzsment vezetői program
Az innovatív kezdeményezések soha nem látnának napvilágot egy briliáns csapat nélkül, amely megvalósítaná őket. Az Operations Management Leadership Program (OMLP) egy kétéves program, amelynek célja, hogy előremutató vezetővé fejlessze Önt, aki képes megfelelni a GE Aerospace műveleti, ellátási lánci, gyártási minőségi, valamint környezeti, egészségügyi és biztonsági területeinek kihívásainak.
Forgatás
Ezen a programon három különböző rotációban fog dolgozni az üzleten belül, tapasztalatot szerezve az ellátási láncon belül.
A népszerű rotációk a következők:
A népszerű rotációk a következők:
- Műveleti felügyelő
- Lean vezető
- Gyártó/folyamatmérnök
- Anyagtervező
Közösség
Hiszünk abban, hogy a GE Aerospace sokszínűsége és az általunk kiszolgált közösségen belül lehetővé teszi, hogy teljes énjét hozza a munkába. A két év alatt számos olyan helyszínt és embert tapasztalhat meg, amelyek közösségként jönnek össze, helyben és virtuálisan, hogy közösséget és támogatást nyújtsanak a GE Aerospace teljes karrierje során.
Fejlődés
Amikor csatlakozik az OMLP-hez, nem csak egy vállalkozáshoz vagy egy webhelyhez csatlakozik, hanem egy egész közösséghez, akik elkötelezettek az Ön személyes és szakmai fejlődése iránt. Ez a program a történelemben gyökerezik, ahol kihívásokkal teli feladatok, lebilincselő képzések és gyakori betekintések révén segítik pályakezdő vezetőinket az ellátási lánc és a vezetés alapjainak megszerzésében.
A kölcsönös tisztelet és az éberség érzése áthatja kultúránkat - valójában ez a sikerünk kulcsa.
A sokszínűség átveszi a vezetést
A kölcsönös tisztelet és az éberség érzése áthatja kultúránkat - valójában ez a sikerünk kulcsa.
Amit a résztvevők mondanak
#17
A gépészmérnöki diploma megszerzése során könnyű elgondolkodni azon, hogy a főiskola után valaha is használni fogja-e az egyetemen tanultakat. Íme egy titok: senki sem tudja, milyen konkrét problémákon fog dolgozni 5, 10, 20 év múlva. Minél jártasabbá válik azonban a problémamegoldási folyamat alkalmazásában, annál jobban fel lesz készülve arra, hogy megbirkózzon a megfélemlítő és összetett problémákkal, amelyekkel a való világban szembesül (például hogyan lehet a GE Aerospace-t nettó nulla szén-dioxid-kibocsátású vállalattá tenni 2050-re?). A GE nagy kihívásokkal néz szembe, és olyan emberekre van szükségünk, akik képesek megbirkózni az összetett problémákkal, hogy csatlakozzanak hozzánk egy működő világ felépítésében.
Máté L.
#17
"Rendkívül ideges voltam, hogy egyedül költözzek egy új városba. Nem tudtam, hogyan fogok otthonról távol lenni, és hogyan fogok barátokat szerezni. Kiderült, hogy az első kooperatív elhelyezésemben életre szóló barátokat szereztem a többi szövetkezetben, és a mai napig arról beszélünk, hogy milyen szórakoztató volt. A GE-nek volt egy tanácsa, amelyet szövetkezetek vezettek, ahol ebédet és tanulást, társadalmi eseményeket, önkéntes eseményeket stb. szerveztünk, és mindenkivel találkoztam ezeken az eseményeken, és még akkor is jól éreztem magam, amikor tavaszi szemeszter volt, lényegesen kevesebb szövetkezettel, mint nyáron."
Allan S.
#17
"A legemlékezetesebb élményeim, amelyeket a GE-nél szereztem, azokkal az emberekkel kapcsolatosak, akikkel a különböző üzletekben és helyszíneken találkoztam. Voltak olyan oldalak, ahol dolgoztam, ahol teljes családi környezetnek érzem magam, és az első napomon úgy érzem, hogy már a csoport tagja vagyok. Nagyon sok olyan van, akivel a szakmai gyakorlatom és a programomban töltött idő alatt találkoztam, ahol lépést tartunk, és szoros kapcsolatokat építünk ki, amelyek hosszú ideig tartanak."
Aaron M.
A kölcsönös tisztelet és az éberség érzése áthatja kultúránkat - valójában ez a sikerünk kulcsa.
Kövess minket a közösségi médiában
A kölcsönös tisztelet és az éberség érzése áthatja kultúránkat - valójában ez a sikerünk kulcsa.